一家店能否赢利——需要店长的手段!
一家店能否长期留住人才——需要店长的管理策略!
一家店能否留住高端客户群体——需要店长的高标准严要求!
--店长工作中抓什么?
--店长工作中依靠什么?
--店长应该给人才培训什么?
1、店长如何留住人才?
2、店长如何拓展客户?
3、店长如何管理客户?
4、店长如何将员工变成人才?
5、店长如何用系统管理门店?
6、店长如何召开既不走形式主义又不乏味的早会?
7、店长如何进行晚会总结?
8、店长如何激励员工?
9、店长如何提高服务品质?
10、店长如何提高销售业绩?
11、店长如何给新员工培训?
12、店长如何招聘人才?
13、店长如何给员工做职业规划?
14、店长如何让员工实现事业梦想?
15、店长怎样提升员工的管理能力?
16、店长增强团队协作能力的几种方法?
17、店长如何有效管理主管?
18、店长怎样培养员工的主动工作意识?
19、店长怎样培养员工的主动服务意识?
20、店长用什么方式改变员工的不良性格和习惯?
21、店长怎么用系统管理老员工?
22、店长如何让老员工教会新员工工作能力?
23、店长如何让老员工肯干?新员工会干?
24、店长怎么检查主管工作?
25、店长如何通过考核发现问题并提高员工工作能力?
26、店长如何让员工业绩倍增?
27、店长如何协调员工关系?
28、店长如何利用表格管理?
29、店长如何利用表格查找工作漏洞?
30、店长如何与督导进行有效沟通?
31、店长如何与客户进行有效沟通?
32、店长如何与员工进行有效沟通?
33、店长如何提高员工沟通能力?
34、店长您知道让客户转介绍的十九种方法吗?
35、店长如何通过客户转介绍的十九种方法增加会员客户量?
36、店长如何统一员工的技术手法提高专业能力?
37、店长给员工培训什么能让客户依赖?
38、店长给员工什么样的信念能提高忠诚度?
39、店长给员工什么样的使命能让员工看见客户像看见亲人一样?
40、店长在门店做哪些事能养活一家人?
41、店长做了哪些事能让员工越来越富?
课程时间: 三月7、8、9三天 |
授课地点:来电索取 |
课程费用:□个人 □会员 |
咨询电话:18898544789; 18401787789 |
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